Jak napisać wniosek o dotację w 10 krokach
Wniosek o dotację przygotujesz sprawniej, jeśli najpierw ustalisz, co chcesz zmienić w firmie, a następnie sprawdzisz warunki wybranego naboru.
Biblioteka wiedzy
Zacznij od przewodnika po całym procesie lub wybierz temat, nad którym teraz pracujesz.
Wniosek o dotację przygotujesz sprawniej, jeśli najpierw ustalisz, co chcesz zmienić w firmie, a następnie sprawdzisz warunki wybranego naboru.
Doradcę wybierz na podstawie uzgodnionego zakresu pracy, sposobu sprawdzania wymagań i odpowiedzialności za końcowy komplet.
Innowację opisuj przez istotną zmianę produktu lub sposobu działania, a nie przez nazwę kupowanej technologii.
Potrzebę rynkową udokumentujesz, łącząc dane o konkretnej grupie klientów z informacjami o ich problemie, obecnych rozwiązaniach i warunkach zakupu.
Kartę projektu cyfryzacji przygotujesz, łącząc problem procesu z planowaną zmianą, zadaniami, pomiarem i kosztami.
Dopasowanie projektu sprawdzisz, zestawiając rzeczywiste dane firmy i planowanych działań z wymaganiami konkretnego naboru.
Status MŚP sprawdzaj na podstawie zatrudnienia, danych finansowych i relacji z innymi przedsiębiorstwami.
Dokumenty do pomocy de minimis przygotuj od ustalenia podstawy wsparcia, a nie od pobrania przypadkowego formularza.
Dokumentację konkursu czytaj w kolejności, która pozwala ustalić zakres wsparcia, sposób oceny i dane potrzebne do wniosku.
Dopasowanie projektu do inteligentnych specjalizacji Mazowsza sprawdź od kryterium wybranego naboru i dokumentu, do którego ono odsyła.
Opis problemu powinien pokazać, co nie działa, kogo to dotyczy i jakie dane potwierdzają skalę trudności.
Wskaźnik przygotujesz, określając, co dokładnie liczysz, w jakiej jednostce, z jakiego poziomu startujesz i jak potwierdzisz wynik.
Harmonogram ułożysz, rozpisując zadania, ich zależności, dostępne zasoby i warunki zakończenia.
Ryzyka uporządkujesz, opisując możliwe zdarzenie, jego przyczynę, wpływ na projekt i sposób reakcji.
Budżet projektu zacznij od zadań, a następnie przypisz im potrzebne zasoby i sposób wyceny.
Koszt kwalifikowalny to wydatek, który może zostać objęty wsparciem po spełnieniu właściwych warunków.
Wkład własny nie pokazuje całej kwoty potrzebnej do zapłaty faktur.
Cenę uzasadnisz, jeśli pokażesz, jaki zakres kupujesz, jakie dane porównujesz i dlaczego przyjęta kwota odpowiada potrzebom projektu.
Kompletność wniosku sprawdzisz, porównując wymagania naboru z gotowym formularzem i konkretnymi plikami.
Dokumenty projektu uporządkujesz przez jedną strukturę katalogów, rejestr wersji i jasny podział odpowiedzialności.
Przed podpisaniem umowy zamień warunki realizacji w plan finansowania, terminów, pomiaru wyników i obowiązków dokumentacyjnych.
Prace badawczo-rozwojowe rozpoznasz po pytaniu, na które nie ma jeszcze wystarczającej odpowiedzi, oraz zaplanowanym sposobie zdobycia wiedzy.
Poziom TRL przypisz do konkretnej technologii i wyników wykonanych testów, a nie do wieku firmy lub procentu wydanego budżetu.
Plan prac B+R przygotuj jako ciąg pytań, doświadczeń i decyzji, a nie listę zakupów prowadzących do gotowego produktu.